オーバーナイト50kmハイク研修
3~6人のチームに分かれ、夜通しかけて約15時間の道のりを眠気、寒さ、足の痛みなどの辛さに耐えながら歩き切ることで、精神力と忍耐力の強化を図り、目標達成意欲を高める体感型研修です。
GALLERY
過去の研修の様子を、写真や動画でご紹介いたします。
3~6人のチームに分かれ、夜通しかけて約15時間の道のりを眠気、寒さ、足の痛みなどの辛さに耐えながら歩き切ることで、精神力と忍耐力の強化を図り、目標達成意欲を高める体感型研修です。
野外(キャンプ場等)にて、チームごとに決められたテーマと限られた予算内で野外料理を行い、料理の完成度やチームワーク力を競い合う研修です。
日常生活から離れた大自然のフィールドを無人島と見立て、サバイバル生活を行ないます。電化製品や文明の利器の使用を禁じ、非常に過酷で困難な状況のもとに、チーム毎に創意工夫しながらプログラムに取り組んでいきます。
単に知識としてのマナー習得ではなく、ビジネスマンの仕事力方程式『仕事力=スキル×モチベーション』の考えをもとに、フレッシュマンの使命に対する理解を深めます。
心理学を用いたアプローチから、コンサルティング営業の手法を体得します。ロールプレイングを繰り返し、個々のスキルを次の日から実践できるレベルまで引き上げ、顧客満足度の向上を図ります。
人間の行動特性を4つのタイプに分類したソーシャルスタイル理論を軸に、人間関係の形成や信頼関係の構築、仕事の生産性を高めることを促す研修です。ロールプレイングを繰り返すことで、現場で即活かせるコミュニケーションスキルを習得します。
働く意欲やモチベーションを奪うネガティブ要因(気がかり・ストレス)の構造と解消方法を学ぶことで、ビジネスマンとして更なる成長を促します。
個々の夢(ビジョン)を明確化した上で会社の方針や経営理念の理解を深め、自分自身と会社の関係をWIN-WINとすることで、貴社での就業意欲を高めて内定辞退・早期離職の防止を図ります。
職場でリーダーシップ(影響力)を発揮する為に必要な知識や能力・行動について、ケーススタディーや自己分析を通し習得します。
新入社員研修の一環として、1日かけて147名全員で50km歩く「50kmハイク研修」を開催。
誰一人欠けることなく、全員で助け合ってゴールするという“チームワークの形成”を目的に実施されました。