当社では、行動心理学に基づく独自のプログラムにより、企業組織における人事（採用・教育・制度）のhuman relations全般を、サポートさせて頂いております。特に昨今激化している新卒採用における内定者の即戦略化における研修では、高い実績を残し多くの企業様に信用信頼を頂いております。
内定者意識改革宣言
２０１０年度卒業予定の学生の就職活動は昨年までと一変し、企業側の買い手市場により就職氷河期の再来と言われています。この背景には世界的な金融不安による、国内の景気悪化が原因であり、２０１０年春採用枠を縮小する企業が多く見受けられます。
しかし、時代の流れとともに変化を迫られる時代、企業が発展していくためには優秀な人材の獲得が必要であり、以前のような大量採用ではなく、優良な人材を厳選し獲得することで収益をあげていくビジネスモデルにかわりつつあります。
早期離職防止に効き目あり
（新入社員フォローＵＰ研修）
入社１年以内の新人の離職率の上昇が問題視されています。 離職の原因は様々であり、特定する事は難しいといわれていますが、御社では何か対策を行っておられますか？ 入社時に新入社員研修を行ない、その後の人材育成は現場に任せるといった話を多く聴きますが、新しい環境で働く新人にとって不安や悩みは尽きる事はなく、むしろ入社時よりも大きな問題となっているのです。フォローをしっかり行いケアをしてあげる事が離職防止への第１歩であり、今後の成長を左右する重要なポイントなのです。弊社にお任せください。
強い現場をつくるには
若手リーダーの教育が最重要ポイント！
世界大不況の影響により明るい話題が少ないなか、企業の生き残り戦略も素早いスピードでの変化が求められています。
勝ち組といわれている多くの企業では若手リーダーが中心となり、新しい時代へ向かって組織改革・革新を進めております。
現状を打破し将来を見据えた企業戦略には、新たな発想力と素早い実行力を持ち合わせた若いリーダーの存在が不可欠であり、彼らの活躍こそが今後の組織の成長を左右すると言っても過言ではありません。
「あなたの会社は若手リーダーの育成をしっかり行っていますか？」
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私達が出来ること！
エールライフは中央共同募金会とのオフィシャルパートナーとして、業務の一部を代行しております。